Sapere è potere

Il progetto ZENIT comprende azioni di orientamento, incontri informativi e di formazione su argomenti specifici mirati a sostenere la competitività delle imprese del settore, che offrano una lettura accessibile di un contesto dinamico e complesso, rispondendo al bisogno del settore di stare al passo con le trasformazioni in atto.  ZENIT offre alle piccole e medie realtà del mondo culturale e creativo strumenti semplici per affrontare un contesto complesso ma ricco di opportunità, e un supporto per orientare il proprio processo di crescita.

La sostenibilità economica e finanziaria degli Enti del Terzo settore e delle Imprese Culturali e Creative è al centro del nuovo percorso ZENIT 2026, realizzato in collaborazione con Emil Banca e con il patrocinio dei Regione Emilia-Romagna, che si è aperto il 19 marzo 2026 con un primo incontro illustrativo, cui segue un percorso su iscrizione in sette tappe, dedicato in particolare alle tematiche delle precondizioni e delle modalità di accesso a bandi e contributi pubblici, da una parte e al credito e agli anticipi finanziari dall’altra, alle tecniche di fundraising, e ad aspetti prettamente organizzativi e gestionali come il rapporto tra struttura, libertà e responsabilità.

L’iscrizione al corso è riservata a un numero limitato di partecipanti (20 al massimo) e avviene tramite iscrizione, previa donazione di un contributo di 120€ a parziale copertura dei costi di gestione.

Il Percorso ZENIT IN SETTE TAPPE

Il progetto ZENIT si snoda attraverso un percorso di sette incontri mirati, alternando sessioni online e momenti in presenza. Ogni appuntamento è stato progettato per fornire strumenti concreti e visioni strategiche, accompagnando i partecipanti nella costruzione di strutture solide, sostenibili e capaci di generare impatto. Sette tappe per trasformare il futuro degli Enti del Terzo Settore e delle Imprese Culturali e Creative, a partire dall’8 aprile fino al 12 novembre 2026. Sette mesi di lavoro trasformativo che condurranno i capitani degli ETS e delle ICC a risollevare le sorti delle loro organizzazioni, sperimentando il potere rinvigorente di una gestione più consapevole ed efficace.

Il viaggio comincia l’8 aprile con un focus sul Fundraising e l’accesso alle risorse (Lune Magrini). In questa sessione online, esploreremo le logiche della ricerca fondi pubblica e privata, analizzando non solo i bandi disponibili, ma soprattutto la differenza cruciale tra “cercare fondi” e costruire una vera sostenibilità, superando quei limiti strutturali che spesso frenano la crescita.

Il 22 aprile entreremo nel vivo della struttura economica insieme a Stefano Casoni. Impareremo a leggere i numeri attraverso gli occhi di banche e istituzioni, correggendo gli errori che bloccano l’accesso alle risorse e allineando l’organizzazione ai risultati economici desiderati.

A seguire, il 6 maggio, Luigi Pretolani guiderà l’incontro sulla Rendicontazione, trasformando questo obbligo burocratico in una leva di credibilità: rendere leggibile il proprio lavoro significa dimostrare coerenza tra attività e risultati.

Il primo appuntamento in presenza si terrà il 20 maggio, con Marco Borrega, per parlare di Stili comportamentali e responsabilità organizzativa. Sarà un momento fondamentale per riflettere sul funzionamento delle persone all’interno dei team e sull’importanza di un linguaggio comune per il successo del gruppo.

Dopo la pausa estiva, il 16 settembre l’avvocato Marco Masi chiarirà i dubbi su Forma giuridica e governance. Analizzeremo le differenze tra associazioni, cooperative e srl benefit, capendo quando e come trasformare la propria struttura per renderla più coerente con i propri obiettivi. Il 7 ottobre, grazie all’esperienza di EmilBanca, approfondiremo il tema del Credito e dell’affidabilità finanziaria, studiando i criteri di valutazione che rendono un’organizzazione realmente “finanziabile”.

Il percorso formativo si concluderà il 21 ottobre con una riflessione strategica di Marco Borrega: “Fare meno per fare di più”. Un incontro dedicato alla delega e alla sostenibilità organizzativa, per imparare a costruire realtà che funzionano in modo corale, riducendo la dipendenza dai singoli leader.

Il percorso culminerà in un grande evento dal vivo a Bologna, il 12 novembre | ore 9:30 – 17:00 in Sala Marconi, nella sede di Emil Banca. Sarà un momento di sintesi e ampliamento di quanto appreso: una giornata di confronto aperta e strutturata per misurare l’impatto generato e definire le nuove traiettorie del settore.

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Riceverai il link per partecipare a ciascun webinar entro la data dei singoli appuntamenti in calendario.